دانلود ترجمه مقاله روابط سازمانی در قالب فاکتوری مهم در رفتار سازمانی

نتیجه گیری:
ارتباطات به عنوان عناصر رفتار سازمانی باید بیشتر مورد توجه قرار گیرد، چرا که تغییرات تحول زا در درون سازمان در قالب رهبری با چالش‌های جدید و فرصت‌هایی برای تست حالت‌های مختلف رفتار سازمانی رو برو است. با مشخص کردن سطح رضایت مندی ارتباطات درون سازمانی، ما نسبت به نیروهای سازمانی نگرش پیدا می‌کنیم، اما به طور هم زمان نیز نگرشی به نقاط ضعف در حوزه‌ی ارتباطات درون سازمانی دریافت می‌کنیم. ما هم چنین می‌توانیم از آن‌ها به عنوان مبنایی برای تصمیم گیری‌های شغلی مهم در درون سازمان استفاده کنیم. با بررسی نتایج حاصل از این پژوهش در اپراتورهای اقتصادی در شهرستان Osijek-Baranja مشاهده شد که کارمندان از ارتباطات عمودی و بازگشتی ناراضی هستند، در حالی که آنها بیش‌ترین نارضایتی را از انتخاب رسانه‌های ارتباطی و به طور کلی نشست‌های ارتباطی نشان دادند. علل این نوع اظهار رضایت‌ها را می‌توانیم تا حدودی در امکان درک متفاوت اهمیت و ضرورت ارتباطات رهبری، و به همان اندازه در کاربرد رسانه‌های قدیمی مورد استفاده در ارتباطات بین سطوح مختلف، جستجو کنیم.ما متوجه این مهم شدیم که یک سرمایه گذاری بزرگ از طرف سازمان به سمت بهبود رضایت در سطحی که حداقل رضایت در آن دیده می‌شود، وجود دارد.این مهم است که آگاهی‌ها را در زمینه‌ی اهمیت ارتباطات، توسعه دهیم، که این مهم از طریق بالندگی فردی، رضایت شغلی، و انگیزش کارکنانی که در نهایت به وفاداری کارکنان، نسبت به سازمان مادر منجر می‌شود، نشان داده شده است.

CONCLUSION:
Greater attention should be paid to the communication as the element of organisational behaviour because of the growing changes within organisations which face the leadership with new challenges and opportunities for testing the different organizational behaviour concept modes. By identifying the level of communication satisfaction within the organisation we get an insight into organisational forces, but simultaneously also get an insight into weak points in the area of communication within the organisation. We can also use them as the basis for making important business decisions within the organisation. Examining the results of the research done within observed economic operators in Osijek-Baranja County it is visible that the employees are dissatisfied by the vertical and return communication, while they have showed the greatest dissatisfaction with the chosen communication media and the overall meeting communication. Causes for this kind of expressed satisfaction we can search partly in the possible different understanding of the communication importance of the leadership, and equally in the usage of old-fashioned media used in communication between different levels. We find it essential that there be a great investment from the side of the organisation towards satisfaction growth on those levels where there has been shown the least satisfaction. It is important to develop awareness about the importance of communication which is shown through individual growth, job satisfaction and motivation of the employees which again leads to employees’ loyalty towards their parent organisations.