دانلود ترجمه مقاله رهبری در زمینه مدیریت بحران: تفکیک رهبری و موضوعات اجرایی

عنوان فارسی

رهبری در مدیریت بحران: جدایی رهبری و مفاهیم اجرایی

عنوان انگلیسی

Leadership in Crisis Management: Separation of Leadership and Executive Concepts

کلمات کلیدی

رهبری؛ مدیریت بحران؛ مدیریت کیفیت کلی

درسهای مرتبط

مدیریت بحران

تعداد صفحات انگلیسی : 7 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2015 تعداد رفرنس مقاله : 21
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: شکل ندارد. وضعیت جداول و عنوان جداول : جدول ندارد.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Procedia Economics and Finance (پروسدیا اقتصاد و امور مالی)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 8 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. رهبری و کیفیت کلی
3. رهبری در مدیریت بحران
4. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> مفهوم و هدف از مديريت بحران

The Concept and Objective of Crisis Management:
Crisis management are the actions of managers who came into power in problematic times that come up due to faulty production, lack of raw materials, lack of quality, marketing etc. (Gultekin, 2002) In other words, crisis management requires systematic decision making and establishment of the team to apply these decisions and the ability to make new decisions to achieve the results of practice as soon as possible. (Tuz, 1996) Mitroff on the other hand defines crisis management as “a series of internal link or supervision regarding crises that might pose danger for the main processes, workers and managers and external environment of organizations”. (Bozgeyik, 2008) (Cener, 2007) Crisis management “is a specialty requiring process which attempts to predict the events that might interrupt significant future relations”, “a process where managers try to meet their own objectives with a reasonable cost in states of danger”, “organization managers’ attempt to attain balance with minimum cost”. (Cener, 2007) With respect to that, it is necessary to detect the problem when crisis is encountered, to identify the problem within the framework of the planned objective, to identify the most practical opportunities, to check the usefulness of resolution to shape the final resolution and to monitor the stages such as the implementation of resolution. (Tutar, 2007) Crisis management can be defined as the process where the indicators of crisis are obtained and assessed for the risk of a potential crisis and where necessary measures are taken and applied in order to experience minimum loss in a state of crisis. In this sense, crisis management requires fast and efficient decision taking and immediate correction of the deviations. It is significant in crisis management that the organization acts fast and efficiently against any state threatening the existence and harming the activities of organization. (Akdemir, 1997) Objectives of crisis management can be stated as the following; (Cener, 2007)
• To identify the types of crisis that might affect the decision givers and to inform them about the process of crisis,
• To enable the managers to identify and assess a crisis,
• To provide managers with several techniques in creating crisis escape plans,
• To provide the managers with necessary qualifications for the best possible management of crisis.

ترجمه بخش انگلیسی

مفهوم و هدف از مديريت بحران:
مديريت بحران كار مديران كه قدرتي در مشكلات زماني كه بخاطر توليدات اشتباه، كمبود مواد خام، كمبود كيفيت و ماركتينگ و غيره است. به عبارت بهتر، مديريت بحران خواستار ساخت تصميم گيري سيستماتيك و استقرار تيمي براي افزودن اين موقعيت ها و توانايي ساخت موقعيت هاي جديد براي پيشرفت نتايج تمرينات است.Mitroff مديريت بحران را به عنوان سريالي از ورودي هاي خطي و نظارت راجع به بحران كه منجر به خطر براي روند اصلي، كارمندان و مديران و محيط بيروني سازمان مي شود. مديريت بحران روند خاصي دارد كه تلاشي براي پيش بيني اتفاقات كه روابط چشم گير اينده قطع ميكند، را دارد. روندي كه مديران تلاش براي اشنايي با هدف هاي آنها با ارزش معقول در پايه ي سخت دارند، مديران سازماني براي بدست اوردن تلاشي بين مينيمم هاي ارزشي تلاش ميكنند. تشخيص مشكلات در بحران، وقتي كه بحران اتفاق ميافتد، شناخت هدف هاي برنامه ريزي شده، شناخت بيشترين فرصت هاي اجرايي، چك كردن راه حل هاي نامفيد براي شكل دادن به راه حل پاياني. و كنترل پايه هاي براي حل راه حل هاي اجرايي، ضروري است. مديريت بحران ميتواند شناخته شود به عنوان روندي كه شاخص هاي بحران بدست بيايند و ريسكي براي پتانسيل بحران ارزيابي شود و جاييكه اندازه گيري ها وجود دارند و داشتن كمترين تلفات در بحران. مديريت بحران موقعيتي سريع و كارامد و تصحيح آني انحراف را اماده ميكند. در مديريت بحران اين چشم گير است كه سازمان ها دربرابر هر پايه ي خطرناكي و هركار اسيب پذير مقاومت ميكنند.هدف هاي مديريت بحران ميتواند به صورت زير دسته بندي شود:
• شناخت انواع بحران كه ميتواند بر موقعيت هاي داده شده تاثير گذار باشد واطلاع دادن به آنها دو مورد روند بحران.
• قادر ساختن مديران برايارزيابي و شناخت بحران.
• مجهز كردن مديران براي استفاده از تكنولوژي هاي جديد براي فرار از بحران
• ارايه ي مدارك تحصيلي ضروري مديران براي ارايه ي بهترين مديريت در بحران.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله رهبری در زمینه مدیریت بحران: تفکیک رهبری و موضوعات اجرایی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

یک × پنج =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.