دانلود ترجمه مقاله نقش رهبری تحول آفرین در بهبود خلاقیت کارکنان

نتیجه گیری:
اهداف این مطالعه بررسی اثرات رهبری تحول گرا در ارتقاء خلاقیت کارکنان و ارزیابی نقش واسطه ای انگیزه ذاتی که منجر به نوآوری سازمانی می شود، در شرکت های نرم افزاری پاکستان است. قدرت این رابطه توسط داده های جمع آوری شده از شرکت های نرم افزاری پاکستان با استفاده از پرسشنامه بررسی شد. برای تحقق اهداف پژوهش، سازه رهبری تحول گرا منجر به چهار فاکتور شد، در حالی که بقیه متغیرها دارای یک فاکتور از طریق آنالیز فاکتور بود که به طور خلاصه در پاراگراف های قبلی این مقاله مورد بحث قرار گرفته است. در این مطالعه پی بردیم که رهبری تحول گرا تاثیر مثبتی بر نوآوری سازمانی (به جز ملاحظات فردی) دارد، چنین سبک رهبری می تواند خلاقیت و نوآوری را افزایش دهد. علاوه بر این، این مطالعه نشان داد که رهبری تحول گرا تاثیر مثبتی بر خلاقیت کارکنان دارد، با این حال، ملاحظات فردی چنین تاثیری را نشان نداد. یافته های مطالعه ما نشان داد که انگیزه الهام بخش عامل کلیدی در ارتقاء و تشویق خلاقیت کارکنان بوده، بنابراین، رهبران باید توجه ویژه ای به آن داشته باشند. یافته ها نشان دهنده این مساله بود که انگیزه ذاتی نیز عامل مهمی در تشویق خلاقیت کارکنان است. به عنوان مثال، کارکنان اغلب رهبران خود را به عنوان مدل های نقشی در نظر می گیرند، بنابراین، رهبران می توانند به کارکنان خود در ارائه کار نوآورانه با فداکاری و تعهدی که به محیط خلاق دارند، الهام بخشیده و بدین ترتیب مزیت رقابتی سازمان را بهبود بخشند.

Conclusion:
This study aimed to investigate the effects of TL in promoting Employee Creativity and assess the moderating role of Intrinsic Motivation leading to organizational innovation in Pakistani software firms. The strength of this relationship has been investigated by data which was collected from Pakistani software firms by using questionnaire. For accomplishing the objectives of the research, transformational leadership construct resulted in four factors whereas the rest of variables resulted in one factor solution via Factor Analysis, which were briefly discussed in the earlier paragraphs of the paper. We find that the Transformational Leadership positively affect the Organizational Innovation (except Individual Consideration), such leadership style promote creativity and innovation. Besides, this study shows that Transformational Leadership positively affect employee creativity, however, Individual Consideration did not positively affect employee creativity. The findings of our research show that Inspirational Motivation is a key factor to promote and encourage employee creativity, hence, the leaders should pay more attention to it. The findings further indicate that the intrinsic motivation is also a key factor to encourage employee creativity. For instance, the employees often consider the leaders as their role models, thus, the leaders can inspire their employees to work innovatively with dedication and commitment that can harness creative environment to improve competitive advantage of the organization.