عنوان فارسی |
تاثیر رضایت شغلی بر تمایل به دو شغله بودن: تاثیر واسطه ای تعهد سازمانی |
عنوان انگلیسی |
Effect of Job Satisfaction on Moonlighting Intentions: Mediating Effect of Organizational Commitment |
کلمات کلیدی |
رضایت شغلی؛ تعهد سازمانی؛ کار آزاد؛ PLS-SEM |
درسهای مرتبط |
مدیریت منابع انسانی |
تعداد صفحات انگلیسی : 11 | نشریه : ELSEVIER |
سال انتشار : 2021 | تعداد رفرنس مقاله : 79 |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | نوع مقاله : ISI |
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله | آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله |
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. | وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه شده است. |
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد | نام مجله مقاله : European Research on Management and Business Economics (تحقیقات اروپایی در زمینه مدیریت و اقتصاد کسب و کار) |
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 31 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin | آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد. |
پاورپوینت : ندارد | گزارشکار : ندارد | شبیه سازی : ندارد |
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟ |
ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد. |
بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.
1. مقدمه
2. مبانی نظری
3. اهداف تحقیق
4. چارچوب تحقیق و توسعه فرضیات
5. نتایج و بحث و بررسی
6. نتیجه گیری
رضایت شغلی و دو کاری:
جاج و کلینگر (2008) مفهوم رضایت شغلی را به صورت رفاه ذهنی در محل کار توصیف کرده اند. عموماً رضایت شغلی به معنای رضایت فرد از عوامل مرتبط با شغل خود می باشد. آرا و اکبر (2016) پی برده اند که اگر سیاست های عملکرد و ترفیع قوی در مشاغل اصلی برای کارمندان فراهم نگردد، آنها همیشه می خواهند علاوه بر درآمد اصلی خود، درآمد دیگری نیز داشته باشند. آنها همچنین آنرا مانند جایگزینی برای افزایش رضایت شغلی می دانند. دو شغلی بودن در اینجا این فرصت را برای آنها فراهم می سازد تا درآمد بیشتری را کسب کنند و رضایت شغلی خود را افزایش دهند. این نشان میدهد که افرادی که دو کاری را انجام می دهند تلاش می کنند رضایت شغلی بیشتری را بدست آورند که در مشاغل اصلی خود قابل به کسب آن نیستند. رونان و همکارانش (1977) مطالعه ای را انجام داده اند تا رابطه دو کاری با عدم رضایت شغلی را مشخص سازند. آنها ادعا کرده اند که آزمودنی های مطالعه آنها به این دلیل ره چندشغلی بودن رو آورده اند چون رضایت شغلی که به عنوان افسران اجرای قانون شایسته آنها است را بدست نمی آورند. نتایج مطالعه آنها نشان داد که محرک های غنی سازی شغلی در کاهش عدم رضایت شغلی در بین افسران پلیس می توانند خیلی مفید باشند. این حاکی از این است که افسران پلیس به دو کاری رو می آورند تا رضایت شغلی را در مشاغل دوم کسب کنند یا آنرا افزایش دهند. وویدانوف و کلی (1984) عوامل تعیین کننده مشکلات خانوادگی مربوط به کار در بین والدین شاغل را بررسی کرده اند و پویایی های مختلف آن همچون دو کاری و رضایت شغلی را مورد مطالعه قرار داده اند. نتایج مطالعه آنها مشخص ساخت که والدینی که چندشغلی هستند به صورت همزمان برای کسب رضایت شغلی و ایجاد تعادل بین کار و زندگی برای خانواده خود تلاش می کنند. در اینجا رضایت شغلی اثرات متقابلی را بین «تعهدات دو کاری، خودخوشنودی، و وقت داشتن برای خانواده» ایجاد میکند که برای یک خانواده سالم مهم هستند. سانتانجلو و لستر (1985) بیان کرده اند که رفتار دو کاری و متغیرهای جمعیت شناختی ارتباط معناداری با عدم رضایت شغلی ندارند و در عوض مشخص شد که متغیرهای روانشناختی همچون مکان کنترل و استرس، همبستگی قوی تری با عدم رضایت شغلی دارند. مطالعه آنها نشان داد که یک اتحاد مستقیم ممکن است بین سطح رضایت شغلی و عادات انجام دو کاری در کارمندان وجود داشته باشد یا وجود نداشته باشد. اغلب مرورهای مربوط به رابطه بین دو کاری و رضایت شغلی نشان دهنده این هستند که اغلب کارمندان به انجام دو کاری رو می آورند تا این رضایت شغلی (که در شغل اول خود قادر دارا نبودند) را در شغل دوم خود بدست آورند.
Job satisfaction and moonlighting:
Judge and Klinger (2008) have described the concept of Job satisfaction as “the subjective well-being at work”. Generally, job satisfaction refers to one’s satisfaction from his/her job related factors. Ara and Akbar (2016) have found out that employees always want to have addition in their income if they are not offered robust performance and promotion policies in their primary jobs. They also see it as an alternative to increase job satisfaction. Double jobbing here provides them with that opportunity to earn extra and increase their job satisfaction. This indicates that people who do moonlighting strive for greater job satisfaction that they could not relish in their primary jobs. Ronan et al. (1977) have done a study to find out relationship of moonlighting to job dissatisfaction in Police officers. He has claimed that the subjects of his study do multi-jobbing because they do not get the job satisfaction they think they deserve as law enforcement officers. The results have revealed that job-enrichment incentives can prove to be much beneficial in alleviating the job dissatisfaction in the police officials. This implies that police officers do moonlight to increase or enjoy job satisfaction in their secondary jobs. Voydanoff and Kelly (1984) have investigated about the determinants of work related family problems among employed parents and researched about its various dynamics including moonlighting and job satisfaction. The results reveal that the parents who do multi-jobbing are simultaneously striving for job satisfaction and work-life balance for the family. Here, job satisfaction inter-plays between moonlighting, self-satisfaction and time for family commitments that is important for a healthy life. Santangelo and Lester (1985) have stated that moonlighting behavior and demographic variables do not relate significantly to job dissatisfaction, rather psychological variables like locus of control and stress were found to be more strongly correlated to job dissatisfaction. Their study implies that a direct alliance may or may not exist between job satisfaction level and moonlighting habits of the employees. Most of the reviews about the association of moonlighting and job satisfaction suggest that most of the employees go for moon-lighting for gaining that job satisfaction in their secondary jobs, which they could not achieve in their primary jobs.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.