دانلود ترجمه مقاله چشم اندازهای تکنیکی و رفتاری در مورد مدیریت زنجیره تامین سبز

نتیجه گیری:
این مقاله با اتخاذ نگاه نظریه STS ، نقش جنبه های عملکردی رفتاری- فنی GSCM در بهبود عملکرد سازمانی در شرکت های چینی را درک نموده است. چین یک کشور عادی با اقتصاد نوظهور است. دو جنبه از روش های GSCM بررسی شده اند، ضمناً مکانیزم های اثرگذاری دو حالت (رفتاری و فنی) مورد استنتاج قرار گرفته اند. نقش میانجی روش های فنی ، در اثرگذاری بین جنبه های رفتاری و عملکردی تعیین شده اند. از نقطه نظر مدیریتی، یافته های این تحقیق نشان داده که مدیران شرکت های حاضر در بازارهای نوظهور ، باید توجه بیشتری به روش های رفتاری داشته باشند و در روش های فنی سرمایه گذاری بیشتری به عمل بیاورند. به طور کُلی، این مطالعه خلاهای تحقیقاتی قبلی را برطرف نموده است. این مطالعه روی اهمیت روش های رفتاری GSCM نسبت به عملکرد سازمانی تاکید کرده و مکانیزم متوالی (میانجی) جنبه فنی را شفاف سازی می کند. هر دو تحلیل SEM و پست هاک، اثر میانجی روش های فنی GSCM بر رابطه بین روش های رفتاری و عملکرد را تایید نموده اند. این نتایج در چهارچوب شرکت های تولید کننده چین قابل درک هستند. در واقع در مقایسه با سایر شرکت های تولیدی در کشورهای توسعه یافته، شرکت های چینی فاقد برتری اجرایی نسبت به GSCM هستند (ژو و همکاران، 2017). بسیاری از شرکت های تولیدکننده چینی با فشار زیاد زیست محیطی، ناشی از دولت و مشتریان چندملیتی روبرو هستند. لذا آن ها صرفاً از روش های فنی برای سازگاری با ملزومات زیست محیطی استفاده نموده اند. به باور آن ها، این روش ها راه حل سریعی برای حل مشکلات پیش رو می باشند. برعکس، شرکت های کشورهای توسعه یافته بیشتر تمرکز خود را روی جنبه های رفتاری قرار داده اند تا تامین کننده و مصرف کننده حضور پررنگ تری داشته باشند و عملکرد به بلوغ برسد (چو و همکاران، 2017). یک مطالعه مقایسه ای با استفاده از نمونه های بازارهای نوظهور و کشورهای توسعه یافته ، قطعاً ارزشمند خواهد بود. به عنوان مثال، مطالعات باید مشخص بکنند که آیا روش های رفتاری GSCM، نقش میانجی در رابطه بین روش های فنی و عملکرد سازمانی دارند یا خیر؟ این کار بوسیله نمونه ای از کشورهای توسعه یافته صورت می گیرد.

Conclusions:
This study adopted an STS theory-based perspective to understand the role of behavioral and technical GSCM practices in improving organizational performance among companies in China, a typical country with an emerging economy. Two categories of GSCM practices were explored, and the underlying mechanism of how behavioral versus technical GSCM practices affect organizational performance was elucidated; the mediating role of technical GSCM practices was revealed to affect behavioral GSCM practices and performance. From a managerial perspective, the findings show that managers in emerging market companies should pay more attention to behavioral-oriented GSCM practices and invest more in technical practices. Generally, this study fills research gaps identified in the literature by highlighting the importance of behavioral GSCM practices for organizational performance and uncovering the sequential (mediating) mechanism involving technical practices. Both the SEM and post hoc analyses support the mediating effect of technical GSCM practices on the relationship between behavioral practices and performance. The results can be interpreted in the context of Chinese manufacturing companies. That is, compared with manufacturing companies in developed countries, Chinese companies lack sophistication in implementing GSCM (Zhu et al., 2017). Many Chinese manufacturing companies are faced with tremendous environmental pressure exerted by the government and their multinational customers. As a result, technical practices alone have been adopted to comply with environmental requirements because they have been considered a “quick” solution to related problems. By contrast, companies in developed countries have begun to focus more on behavioral GSCM practices that endeavor to engage suppliers and customers because their technical practices have reached maturity (Cho et al., 2017). A comparative study using samples from emerging markets and developed countries could be of value. For example, studies should determine whether behavioral GSCM practices have a mediating effect on the relationship between technical GSCM practices and organizational performance using a sample from developed countries.