دانلود ترجمه مقاله نقش رویکردهای تجارت الکترونیک در زمینه عملیات های زنجیره تامین

محدودیت ها:
مدل مدنظر این پژوهش، بر اساس مبانی نظری معتبر بنا شده است. بررسی های تجربی با بهترین روش های اجرایی در این حوزه همراه می شوند. مطالعه فعلی هنوز در معرض یک سری محدودیت ها است. فلذا ارزش داشته که در آینده به آن ها رسیدگی بشود. نکته اول اینکه پژوهش فعلی رویکرد تک پاسخ دهنده را از نگاه شرکتی برگزیده است. یک مطالعه با داده های زوجی ، با اندازه گیری های غیرعینی و عملکرد عینی ، می توانند به ارتقای پایایی یافته ها کمک بکند. ثانیاً، علیرغم استناد به نظریه هماهنگ سازی منابع به عنوان یک چهارچوب ارزیابی اساسی ، و بررسی تاثیر EBOC ها، فقط سه فرایند اساسی کسب و کار الکترونیک نسبت به عملیات زنجیره تامین بررسی شده اند. در واقعیت امر، فرایندهای نوظهور کسب و کار الکترونیک در سال های اخیر در سمت مصرف کننده ظاهر شده اند. سیستم های پرداخت آنلاین، تعاملات اجتماعی، مبادلات آنلاین در همین راستا قرار می گیرند. گسترش مدل بر اساس دیدگاه مولفه های فرایندی، امری منطقی است. البته چنین داده هایی بر مبنای فرایندهای کسب و کار الکترونیک تعریف می شوند. ثالثاً، مطالعه فعلی اثر تعدیلی آشفتگی محیطی ، برای مثال رقابت صنعتی یا شدت ظهور تحولات نوین فناورانه را در نظر نگرفته است. قابلیت دینامیک ، منجر به پیکربندی مجدد قابلیت های فرایندهای عملیاتی موجود می شود، و آن ها را به موارد جدیدی تبدیل می کند که سازگاری بهتری با محیط اطراف دارند. بدین ترتیب حجم مزیت های رقابتی حاصله افزایش می یابد. تحقیقات آتی با بررسی مکانیزم های قابلیت دینامیک، بازدهی EBOC ها، در مواجهه با آشفتگی محیطی را افزایش می دهند. لذا این بحث، یک جنبه مطلوب برای توسعه بحث های قبلی محسوب می شود. علیرغم وجود چنین محدودیت هایی، بر این باور هستیم که پژوهش فعلی حاوی دستاوردهای نظری و کاربردی مهمی برای درک بهتر ماهیت فرایندهای کسب و کار الکترونیک است. این موارد به شرکت ها این امکان را داده تا ارزش تجاری مدنظر خود را تولید بکنند.

Limitations:
While we developed our research model on a sound theoretical base and conducted the empirical study following the best practices in the field, our study is still subject to certain limitations that may be worth examination in future research. Firstly, our data collection adopted a single-informant approach from a firm perspective. A paired data study using subjective measurement and objective performance may improve reliability of the findings. Secondly, though we drew on resource orchestration theory as the critical theoretical framework and assessed EBOCs, we only evaluate three critical e-business processes from supply chain operations. However, emerging e-business processes are appeared in consumer sided recently years, such as online payment, social interaction, and online transaction. It would be useful to extend our model using process components perspective, even if such data are collected in these e-business processes. Thirdly, this study did not consider the moderating effect of environmental turbulence, such as industry competition and intensity of new technological breakthroughs. Dynamic capability which can reconfigure existing operational processes capabilities into new ones that better match the environment is considered as an important variable in improving competitive advantages. Future research can explore dynamic capability mechanisms to improve the efficiency of EBOCs when facing environmental turbulence. Thus, this can be a useful avenue to extend our work. In spite of these potential limitations, we believe our study offers important theoretical and practical implications for understanding the nature of ebusiness processes that enable firms to create business value.