دانلود ترجمه مقاله بررسی مسائل مرتبط با رسانه های اجتماعی برای بازاریابان

عنوان فارسی

هشت چالش مربوط به رسانه های اجتماعی برای بازاریابان

عنوان انگلیسی

Eight social media challenges for marketing managers

کلمات کلیدی

رسانه اجتماعی؛ شیوه های بازاریابی؛ رفتار مشتری؛ مشارکت

درسهای مرتبط

مدیریت بازاریابی

تعداد صفحات انگلیسی : 8 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2016 تعداد رفرنس مقاله : 51
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه نشده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه نشده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Spanish Journal of Marketing - ESIC (مجله اسپانیایی بازاریابی)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 14 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. چالش 1: تقلیل اقتصاد
2. چالش 2: سازگاری با مدیریت بازاریابی منفعل
3. چالش 3: نحوه مدیریت مشارکت و خلق مشتری
4. چالش 4: نحوه مدیریت بازارهای چندجانبه
5. چالش 5: سازگاری با تغییر در قصد خرید مشتری
6. چالش 6: درک سیستم گیرنده – فرستنده C2C پویا
7. چالش 7: ایجاد تعاملات سودآور و سازنده
8. چالش8: سازگاری با مجموعه مهارت های در حال تغییر بازاریابی
9. بحث و بررسی

ترجمه بخش انگلیسی

چگونگی مدیریت ایجاد مشتری و درگیرسازی او:
متخصصان بازاریابی مدت ها این مفهوم را تایید کرده اند که مشتری به ایجاد مشترک ارزش می پردازد (وارگو و لاش، 2004). بازاریابی عبارت است از یک فرایند اجرای اقدامات در تعامل با "مشتری"، که یک منبع موثر و ضروری برای شرکت می باشد. مشارکت مشتری ممکن است دربرگیرنده نیروی کار، اطلاعات، ویژه سازی خدمت، کنترل کیفیت، اشتراک دانش و شایستگی های ویژه (مثلا، طراحی) باشد (موستاک، جاکولا و هالینن، 2013). با اینحال، در بسیاری از کسب و کارهای جدید، مشتری تقریبا تمامی ارزش را ایجاد می کند. مثال های این عبارتند از پایگاه هایی همچون فیسبوک، AirBnb، و اوبر (شرکت هایی با منابع انسانی و دارایی های اندک دیگر). این با دیدگاه گرونروز و وویما (2013) سازگار است که بر نقش مشتری در ارزش آفرینی تاکید می کنند، زیرا ارزش آفرینی مشترک لزوما بر اساس افزایش ارزش ایجاد شده بواسطه تعامل خریدار-فروشنده می باشد. بنابراین ما می توانیم بگوییم که اقدام بازاریابی در حال حرکت از مدیریت محصول به سمت مدیریت پایگاه است. بدین ترتیب ما ممکن است دریابیم که دانش در مورد مدیریت پایگاه آفلاین با پایگاه های آنلاین قابل تطبیق خواهد بود. در چارچوب آنلاین، قابلیت اطمینان به فناوری، قابلیت استفاده از واسطه و کاهش هزینه ها، حتی ضرورت بیشتری پیدا می کنند (میکولا و اسکوت-لارسن، 2006). در این انتقال به سمت پایگاه ها، قابلیت های بازاریابی کلیدی عبارتند از تشویق مشارکت و درگیری (هالبیک، گلاین، و رودرنیک، 2014)، و توانایی برای مواجهه با بازارهای دو طرفه (که در زیر بحث می شود). شیوه های فعال برای مشارکت دادن مشتریان از طریق رسانه های اجتماعی ممکن است دربرگیرنده استفاده آنلاین از ابزارهای بازاریابی سنتی، همچون خدمت به مشتری، سفارشی سازی پیشنهاد (محصول یا خدمت)، دستیابی به افراد تاثیرگذار در رسانه های اجتماعی و بکارگیری خلاقیت جهت نوآوری در کنار مشتریان باشند (کونستانتیندیس، 2013). بعلاوه، اغلب یک نیاز برای تقویت محتوای ایجاد شده توسط کاربر (اسمیت، فیشر و یانگجیان، 2012) و شناسایی کاربران تاثیرگذار وجود دارد (تروسوف، بوداپاتی و باکلین، 2010).

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> چگونگی مدیریت ایجاد مشتری و درگیرسازی او

How to manage customer creation and engagement:
Marketers have long acknowledged the notion that the customer co-creates value (Vargo & Lusch, 2004). Marketing is a process of performing acts in interaction with the customer, who is an operant and essential resource for the firm. Customer participation may include labor, information, service specification, quality control, knowledge sharing and specific competencies (e.g. design) (Mustak,Jaakkola, & Halinen, 2013). However, in many prototypical new businesses the customer creates nearly all of the value. Examples of this are platform businesses like Facebook, AirBnb, and Uber, companies with modest human resource orother assets. This is consistent with the view of Grönroos and Voima (2013) who emphasize the customer role in value creation since co-creation is necessarily based on the increased value created due to buyer---seller interaction. We can therefore say that marketing practice is shifting away product management and toward platform management. As such we may find that knowledge about offline platform management will be adaptable to online platforms. In the online setting, technology reliability, interface usability and reduced costs becomes even more crucial (Mikkola & Skjøtt-Larsen, 2006). In this shift toward platforms, key marketing capabilities include encouraging engagement (Hollebeek, Glynn, & Roderick, 2014), and the ability to deal with two-sided markets, discussed below. Active ways to engage customers through social media may comprise using traditional marketing instruments online, such as customer service, customizing the offer, reaching social media influencers and employing customer creativity to innovate together with customers (Constantinides,2013). Additionally, there is frequently a need to foster user-generated content (Smith, Fischer, & Yongjian, 2012) and to identify influential users (Trusov, Bodapati, & Bucklin, 2010).

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود ترجمه مقاله بررسی مسائل مرتبط با رسانه های اجتماعی برای بازاریابان”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

5 − 1 =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.