دانلود ترجمه مقاله بررسی اصول IFAC در زمینه توسعه حسابداری مدیریت

خلاصه:
هدف این یادداشت پژوهشی توصیف کاربرد چارچوب IFAC در مورد تکامل تحول حسابداری مدیریت در یک ¬بخش صنعتی خاص بود. در این یادداشت به موضوعات و رویکردهای پژوهشی زیر اشاره شده است:
• چارچوب IFAC به موجب حوزه گسترده ای که IFAC آنرا نمایندگی می کند دارای اعتبار است. علاوه بر این، این چارچوب در مجلات دانشگاهی و حرفه ای ذکر شده است (به عنوان مثال، ایتنر و لارکر، 2001؛ بیرکت و پولائوس، 2001؛ شارمن، 2003) و در برنامه هایی مانند جوایز ملی مالزی بخاطر بهترین عملکرد حسابداری مدیریت ( عبدرحمن، عمر و سلیمان، 2005) بکار گرفته شده است. همچنین به دنبال اعلام مشخصات صلاحیت IFAC ( IFAC، 2002 ) بیان شده که 12 این کار، مبنای مناسبی برای ارزیابی تجربه عملی حسابداران رسمی کانادایی می باشد.
• در جداول 1 و 2 ، چارچوب IFAC را با طبقه بندی تک تک MAP ها در یکی از چهار مرحله توسعه، تقویت و عملیاتی کرده ایم. این کار یک الگوی مفید برای سایر محققان تجربی، یا مبنایی برای بحث های آکادمیک ارائه شده توسط نظریه پردازان با طبقه بندی های جایگزین فراهم می کند.
• با ضرب نمرات اهمیت و استفاده، یک آمار ترکیبی از "تاکید" در مورد هر شیوه بدست می آوریم. به عنوان یک معیار مطلق، تأکید آنچنان معنادار نیست. با این حال، اطلاعات تکمیلی مفیدی را ارائه می دهد ¬، زیرا برای اینکه یک تمرین امتیاز بالایی کسب کند، لازم است که هر دو «مهم» در نظر گرفته شوند و اغلب استفاده شوند. اینها اقداماتی هستند ¬که باید توسط محققان به خوبی مستند شده و توسط متخصصان مشتاق درک شوند.
• با شناسایی رویه هایی که در آنها، اهمیت درک شده به طور معناداری بالاتر (یا کمتر) از سطح فعلی استفاده است، ما مبنایی که نشان دهد شیوه های حسابداری به طور فزاینده ای مورد استفاده قرار خواهند گرفت و آنهایی که به تدریج حذف خواهند شد، را پیشنهاد می کنیم.
• ما تصویری از کاربرد تحلیل خوشه ای برای گروه بندی شرکت ها بر اساس امتیازات آنها در چهار مرحله -پیچیدگی حسابداری مدیریت ارائه می کنیم. این به ما این امکان را داد که در مطالعه تجربی زیربنایی (مگدی عبدالکادر و رابرت لوتر، 2006) در مورد جایگاه نمونه ارائه شده توسط ما در طیف تکامل IFAC به نتیجه ای برسیم.
اذعان می کنیم که رویکرد کلی ما، و تک تک مولفه های آنرا می توان به طور مفید در زمینه های دیگر و در مطالعات بین ملی، بین صنعتی یا طولی مقایسه ای اعمال شود.

SUMMARY:
The aim of this research note was to describe an application of the IFAC framework of the evolution of management accounting to a particular industry sector. In this note we have highlighted the following issues and research approaches:
• The IFAC framework has authority by virtue of the massive constituency that IFAC represents. Furthermore the framework is cited in academic and professional journals (e.g. Ittner & Larcker, 2001; Birkett & Poullaos, 2001; Sharman, 2003) and is being applied in programs such as the Malaysian National Awards for Management Accounting Best Practice (Abd Rahman, Omar, & Sulaiman, 2005). There is also a suggestion,12 following IFAC’s competency profiles pronouncement (IFAC, 2002) that it is the appropriate basis for assessing the practical experience of the Canadian Certified General accountants.
• In Tables 1 and 2 we have ‘fleshed out’ and operationalized the IFAC framework by classifying individual MAPs into one of four developmental stages. This provides a template useful for other empirical researchers, or the basis for academic dispute by theorists with alternative classifications.
• By multiplying scores of importance and usage we derive a composite statistic of ‘emphasis’ on each practice. As an absolute measure emphasis is not especially meaningful. It does, however, provide useful supplementary information, since for a practice to score highly, it is necessary for it to be both considered important and also often used. These are the practices that need to be particularly well documented by researchers and understood by aspirant practitioners.
• By identifying practices where perceived importance is significantly higher (or lower) than the present level of usage we suggest a basis for indicating that accounting practices will become increasingly used and those that will gradually be phased out.
• We provide an illustration of the application of cluster analysis to group firms according to their scores on the four stages of management accounting sophistication. This allowed us, in the underlying empirical study (Magdy Abdel-Kader & Robert Luther, 2006) to come to a conclusion as to the location of our sample on the IFAC spectrum of evolution.
We submit that our overall approach, and individual components, could be usefully applied in other contexts and in comparative cross-national, inter-industry or longitudinal studies.