دانلود ترجمه مقاله بررسی اثر برنامه ریزی منابع سازمانی روی کارایی عرضه کنندگان

عنوان فارسی

ارزیابی تاثیر برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد عرضه کنندگان

عنوان انگلیسی

Assessing the impact of ERP on supplier performance

کلمات کلیدی

برنامه ریزی منابع سازمانی؛ مدیریت تولید؛ مدلسازی معادلات ساختاری؛ برنامه ریزی منابع تولید؛ مدیریت زنجیره تامین

درسهای مرتبط

مدیریت منابع انسانی

تعداد صفحات انگلیسی : 23 نشریه : Emerald
سال انتشار : 2013 تعداد رفرنس مقاله : 43
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه نشده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه نشده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Industrial Management & Data Systems (مدیریت صنعتی و سیستم های داده)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 21 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. مقالات مقدماتی
3. ارائه نظریه و فرضیات
3-1- تعریف مدل تحقیق و سازه ی آن
3-2- توسعه فرضیه
3-2-1: EE و IE
3-2-2: EE و ERPI
3-2-3 IE و ERPI
3-2-4 SCAPو ERPI
4. روش تحقیق
4-1: پرسشنامه نهایی و ویژگی های نمونه
4-2 آزمودن تاثیرپذیری و بی مسئولیتی(non-response error):
5. آنالیز و نتایج
5-1 مدل اندازه گیری، اعتبار و قابلیت اطمینان
5-2 بیان نتایج مدل
6. یافته های کلیدی و مفاهیم مدیریتی

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> مقالات مقدماتی

Prior literature:
If successfully implemented, ERP can create value in a number of different ways by integrating the firm’s multifarious business activities into a single system, facilitating organizational standardization, increasing access to online and real time information, improving intra- and inter-organizational communication and collaboration, and enhancing decision-making capabilities (O’Leary, 2000). ERPI, however, poses enormous managerial challenges not to mention high cost of start-up investment. The failure to deal with these challenges often spells disaster as illustrated by the ERP nightmares of Hershey foods, Nike, HP, and waste management. To help ERP adopters avoid similar disasters, most prior studies on ERP (Zhang et al., 2002; Nah and Delgado, 2006; Ulrich, 2007) have focused on the identification of critical success factors for ERPI. Much of these earlier studies attempted to uncover the main sources of ERPI failures and successes. These sources include: top management commitment, project management, changes in organizational culture, data accuracy, user training, user involvement, multi-site applications, ERP software vendor support, perceived usefulness, and IMDS 113,7 1026 perceived ease of use. In addition, other studies (Hong and Kim, 2002; Morton and Hu, 2008) reported that organizational fit, internal restructuring, and pre-implementation attitudes can influence the ERPI success. The key research framework that these studies used is similar to a technology acceptance model (TAM) introduced by Davis (1986) which aims to examine how prospective user behavior, attitude, and his/her external environments (EEs) influence technology adoption decisions. This kind of research framework, however, is not designed to understand how ERP adoption impacts the firm’s business performances, nor does it assess the extent of ERP impact on business outcomes. Recognizing such a shortcoming, O’Leary (2004) examined the potential benefits to be gained from ERPI based on empirical analysis.

ترجمه بخش انگلیسی

مقالات مقدماتی:
اگر ERP با موفقیت اجرا شود، می تواند تعدادی از راه های مختلف یکپارچه سازی فعالیت های متعدد تجاری یک شرکت برای تبدیل به یک سیستم واحد را ارزش دهی کند؛ ازجمله: تسهیل استاندارد سازمانی، افزایش دسترسی به اطلاعات در زمان های آنلاین و واقعی، بهبود ارتباطات درون و برون سازمانی وایجادهمکاری، و افزایش توانایی تصمیم گیری. (O’Leary, 2000). به خاطرنمودارشدن چالش های بزرگ مدیریتی در ERPI، ارزش بالای شروع سرمایه گذاری نشان داده نشده است. شکست در برخورد با این چالش ها اغلب به فاجعه ای -که کابوس ERP میابشد-منجر میگردد و در مواردی مانند مواد غذایی Hershey،Nike، HPو مدیریت مواد زائد، به وقوع پیوسته است. برای کمک به ERP درجلوگیری از وقوع حوادث مشابه، مطالعات ابتدایی بر روی ERP در شناسایی عوامل بحرانی موفقیت در ERPI متمرکز شده است. بیشتر مطالعات اخیر برای کشف موارد اصلی شکست و موفقیت ERPI تلاش کرده است. این موارد عبارتند از: تعهد مدیریت ارشد، مدیریت پروژه، تغییر در فرهنگ سازمانی، دقت و صحت داده ها، آموزش کاربران، بکارگیری کاربران، برنامه های کاربردی چندبعدی، پشتیبانی فروشنده نرم افزار ERP، تهیه ی سودمند، و سهولت استفاده. علاوه بر این، مطالعات دیگر ( Hong and Kim, 2002; Morton and Hu 2008 ) گزارش میدهد که تناسب سازمانی، تجدید ساختار داخلی، و نگرش قبل از اجرا می تواند موفقیت ERPI را تحت تاثیر قرار دهند. چارچوب پژوهش های کلیدی که در این مطالعات مورد استفاده شده است شبیه به مدل پذیرش فناوری (TAM) معرفی شده توسط دیویس است که هدف آن بررسی رفتار کاربر نگر، نگرش، و محیط های خارجی تحت تاثیر نفوذ فناوری بوده است. این نوع از چارچوب پژوهش، نه برای درک چگونگی اثرات پذیرش ERP در اجرای کسب و کار شرکت و نه برای ارزیابی میزان تاثیر ERP در نتایج کسب و کار، طراحی نشده است. شناخت ضعف هایی اینچنینی، توسط اولری(O’Leary) از مزایای بالقوه از ERPI است و بر اساس تجزیه و تحلیل تجربی مورد بررسی قرارگرفته است.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله بررسی اثر برنامه ریزی منابع سازمانی روی کارایی عرضه کنندگان”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

8 − چهار =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.