دانلود ترجمه مقاله افزایش هزینه ها، خارج شدن از زمانبندی و عدم کیفیت طرح های ساختمانی

عنوان فارسی

تشدید هزینه ها، خارج شدن از برنامه و عدم کیفیت پروژه های ساخت و ساز در مورد زامبیا

عنوان انگلیسی

Cost Escalation, Schedule Overruns and Quality Shortfalls on Construction Projects: The Case of Zambia

کلمات کلیدی

پروژه های ساخت و ساز؛ تشدید هزینه ها؛ خارج شدن از زمان بندی؛ کمبود کیفیت؛ زامبیا

درسهای مرتبط

مدیریت صنعتی؛ مدیریت پروژه

تعداد صفحات انگلیسی : 17 نشریه : Taylor & Francis
سال انتشار : 2014 تعداد رفرنس مقاله : 24
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه نشده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه شده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : به صورت عکس درج شده است نام مجله مقاله : International Journal of Construction Management (مجله بین المللی مدیریت ساخت و ساز)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 14 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. صنعت ساخت و ساز زامبیا
3. بررسی مقالات
4. روش تحقیق
5. نتایج پرسش نامه
5.1. مشخصه پاسخ دهندگان
5.2. عملکرد تحویل پروژه
5.3. آنالیز داده ها با رتبه بندی فاکتورها
6. بررسی نتایج
6.1. مدیریت و برنامه ریزی ضعیف مالی
6.2. مدیریت ضعیف تغییرات
6.3. مدیریت ضعیف زمان بندی
6.4. عدم وجود ظرفیت ها در میان پیمانکاران
7. نتایج و توصیه ها

ترجمه بخش انگلیسی

نتایج و توصیه ها:
تشدید هزینه ها، از دست رفتن زمان بندی و افت کیفیت در صنعت ساخت و ساز، موانع بالقوه در تحویل موفقیت آمیز پروژه محسوب می گردد. مطالعه ی انجام شده در این مقاله نشان داد که فاکتورهایی وجود دارند که باید جهت کاهش تأثیر تشدید هزینه ها، از دست رفتن زمان بندی و افت کیفیت، مورد بررسی قرار گیرند. با این که این موضوع در چند دهه ی گذشته موضوع بحث ها بوده است، با این حال، این موضوعات هنوز هم در صنعت ساخت و ساز زامبیا به چشم می خورند. نتایج ارائه شده در این پژوهش، می توانند کمکی برای مدیران و مالکان پروژه باشند تا فاکتورهایی که منجر به تشدید هزینه ها، از دست رفتن زمان بندی و افت کیفیت می گردند را بهتر درک کرده و مدیریت کنند. نتایج ارائه شده در این مقاله به شاغلان در صنعت ساخت و ساز زامبیا پیشنهاد می کند که در جهت بهبود مدیریت و برنامه ریزی های مالی پروژه بیش تر تلاش کنند. در صورت امکان، آنالیز اولیه ی پروژه باید جزئیات کافی را در اختیار مشتری قرار دهد تا به عنوان پایه ای برای عقد قرارداد پروژه مورد استفاده قرار گیرد. در صنعت ساخت و ساز زامبیا، نیاز به بهبود فرآیندهای مدیریت تغییرات، احساس می شود. تنوع مراتب در پروژه های ساخت و ساز غالباً اجتناب ناپذیر است. با این حال، تغییر مراتب باید به منظور تضمین مزایای در نظر گرفته شده برای پروژه، به دقت مدیریت گردند. فاکتورهایی که مانع تحویل موفق پروژه هستند و در این مقاله مطرح شده اند باید توسط مدیران به منظور پرداختن به چالش های مداوم در زمینه ی تشدید هزینه ها، از دست رفتن زمان بندی و افت کیفیت در پروژه های ساخت و ساز، بررسی شده و درک شوند. تشدید هزینه ها، از دست رفتن زمان بندی و افت کیفیت عواملی هستند که تحویل به موقع پروژه را تحت تأثیر قرار می دهند، در نتیجه عوامل ایجاد کننده ی این فاکتورها باید جبران گردند.

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> نتایج و توصیه ها

CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS:
Cost escalation, schedule overruns and quality shortfalls in construction are potential obstacles to the successful delivery of projects. The study reported in this paper established that there are a number of causal factors which need to be adequately dealt with if cost escalation, schedule overruns and quality shortfalls are to be minimised on construction projects in Zambia. Despite being a subject of discussion over several decades, cost escalation, schedule overruns and quality shortfalls still persist on construction projects. The results reported in this paper could help project managers and owners understand and manage factors that significantly cause cost escalation, schedule overruns and quality shortfalls on construction projects. The results presented in this paper suggest that practitioners in the Zambian construction industry should endeavor to improve project finance planning and management. Whenever possible, initial project analysis should provide clients with sufficient details that can be used as a basis for contracting out projects. Project cost estimates should also take into account escalations that could result from inflationary changes. There is need to improve change management processes in the Zambian construction industry. Variation orders on construction projects are often inevitable. However, change orders should be carefully managed in order to ensure that intended benefits that necessitated such variations accrue to projects. The factors that impede successful project delivery identified in this study need to be investigated and understood by managers in order to address persistent challenges of cost escalation, schedule overruns and quality shortfalls on construction projects. Should cost escalation, schedule overrun or quality shortfall occur on a project, the likely effect would be to offset objectives and failure to meet project delivery requirements.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود ترجمه مقاله افزایش هزینه ها، خارج شدن از زمانبندی و عدم کیفیت طرح های ساختمانی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

چهارده − هشت =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.