دانلود ترجمه مقاله یک ارزیابی جامع از رویه های مهم مرتبط با مدیریت دانش

عنوان فارسی

فرآیندهای حیاتی در زمینه مدیریت دانش: رویکردی به سوی ایجاد ارزش مشتری

عنوان انگلیسی

Critical processes of knowledge management: An approach toward the creation of customer value

کلمات کلیدی

قابلیت های دینامیک؛ مدیریت دانش؛ فرآیندهای مدیریت دانش؛ ارزش مشتری؛ پایه های خرد قابلیت های دینامیک

درسهای مرتبط

مدیریت دانش

تعداد صفحات انگلیسی : 7 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2016 تعداد رفرنس مقاله : 67
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : جدول ندارد.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : European Research on Management and Business Economics (تحقیقات اروپایی در زمینه مدیریت و اقتصاد تجاری)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 13 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. پیش زمینه نظری
2.1. میکرو پایه های قابلیت های پویا
2.2. مدیریت دانش : فرآیند های حیاتی
2.3. ارزش مشتری
3. مدل پیشنهادی
3.1. ارتباط بین فرآیند های مدیریت دانش
3.2. بنیان های خرد DC و فرآیند مدیریت دانش
3.3. فرآیند های مدیریت دانش و ارزش مشتری
4. مشارکت های نظری و پیامدهای مدیریتی
5. نتایج، محدودیت ها و تحقیق آینده

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> نتایج، محدودیت ها و تحقیق آینده

Conclusions, limitations and future research:
In this study, we argue that companies acting in a tremendously competitive and changing environment need to be especially aware of the need to generate superior customer value. To create this value, firms ought necessarily to combine and properly renew their organizational capabilities, which must be customer-focused and able to permanently adapt to their environment changes. The dynamism and the uncertainty inherent to markets actively hinder the sustaining of competitive advantages over time. Therefore, companies must continuously create new customer value while maintaining the value created in previous periods (Eisenhardt &Martin, 2000; Morrow et al., 2007; Sirmon et al., 2007).This study offers a way to develop DC and to help companies to focus on the customer through the combination and inter relationship of three critical KM processes: ACAP, KT, and KA. Our model presents these processes as a knowledge cycle or spiral that constitutes a DC in itself, and that generates synergies in the organization that create customer value; thus significantly predisposing the organization to achieve better results and maintain sustainable advantages. As a limitation to our work, it focuses on three KM processes that we have considered critical due to their special inter relation with the microfoundations of DC and its effect on customer value; however, several more processes could have been included, and other capabilities could have been considered. Another limitation is that this study involves a theoretical model proposition, which is not empirically validated. In this vein, future research will carry out an empirical testing of this model to prove its validity and impact on organizational management and performance.

ترجمه بخش انگلیسی

نتایج، محدودیت ها و تحقیق آینده:
در این پژوهش، ما استدلال کردیم که شرکت ها در محیط رقابتی و در حال تغییر نیاز به آگاهی از نیاز ها برای ایجاد ارزش بالاتر برای مشتری دارند. برای ایجاد این ارزش، شرکت ها لزوما باید قابلیت های سازمانی شان را با یکدیگر ترکیب کنند و باید بر مشتری تمرکز کنند و بتوانند با تغییرات دائمی سازگاری دائمی داشته باشند. پویایی و عدم اطمینان ذاتی بازار ها به صورت فعال مانع حفظ مزایای رقابتی در طول زمان می شوند. بنابراین، شرکت ها باید به صورت مداوم برای مشتریان ایجاد ارزش کنند و ارزش های ایجاد شده در دوره های قبلی را حفظ کنند (اسینهارد و مارتین 2000، مارو و همکاران 2007، سیرمون و همکاران 2007). این پژوهش شیوه ای را برای ارتقا DC ارائه می دهد و به شرکت ها کمک می کند تا بر مشتریان از طریق ترکیب و درونی سازی سه فرآیند حیاتی مدیریت دانش تمرکز کنند یعنی: ACAP, KT, و KA. مدل ما این سه فرآیند را به عنوان چرخه دانش مطرح می کند که DC را در خودش تشکیل می دهد و سناریو هایی را برای سازمان ایجاد می کند که برای مشتری ایجاد ارزش کند: بنابراین باعث دستیابی سازمان به نتایج بهتر و حفظ مزایای رقابتی می شود. به عنوان یک محدودیت برای کار ما، این پژوهش بر سه فرآیند مدیریت دانش تمرکز می کند که به دلیل داشتن ارتباط خاص با بنیان های خرد DC و اثرش بر ایجاد ارزش برای مشتری برای ما بسیار مهم است. با این حال چندین فرآیند دیگر نیز باید انجام شود. البته قابلیت های دیگر نیز می توانند در نظر گرفته شوند. محدودیت دیگر این پژوهش در بر گیرنده گزاره مدل مفهومی است که به لحاظ تجربی معتبر نیست. در این راستا، تحقیق آینده باید به صورت تجربی این مدل را و همچنین اثرش را بر مدیریت سازمانی و عملکرد تست کند.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله یک ارزیابی جامع از رویه های مهم مرتبط با مدیریت دانش”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

5 × یک =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.