دانلود ترجمه مقاله جایگاه اخلاق اسلامی در راستای افزایش تعهد سازمانی و بهره وری شغلی

دلالت ها و مفاهیم:
نتایج نشان می دهد که روابط اخلاق کاری اسلامی در مورد انگیزه ذاتی، رضایت شغلی، تعهد سازمانی و عملکرد شغلی مثبت و معنی دار است که با یافته های قبلی سازگار است (به طور مثال نیتیاناندان، 2010؛ یوسف، 2001؛ روحمن و عمر. 2008؛ عثمان و همکاران ، 2004؛ گرباک و لینکاریک، 2009؛ علی و الوویان، 2008). نتایج نشان می دهد که رابطه بین انگیزه ذاتی و رضایت شغلی با یافته های مطالعات قبلی مطابقت دارد (کاراتپ و تکینکوس، 2006؛ احمد و همکاران، 2010). نتیجه نشان می دهد افرادی که انگیزه بیشتری در مورد مشاغل خود دارند، نسبت به سازمان هایشان رضایت بیشتری دارند. همچنین رابطه رضایت شغلی و تعهد سازمانی مثبت و معنی دار و مطابق با یافته های مطالعات قبلی است (گنلو و همکاران، 2009؛ رز و همکاران، 2009). این نتیجه نشان می دهد که افرادی که از شغل خود رضایت بیشتری دارند به سازمان هایشان متعهدتر هستند. نتیجه این که رابطه رضایت شغلی و عملکرد شغلی مثبت و معنی دار بوده و با نتایج حاصل از مطالعات قبلی مطابقت دارد (شکرکن و نامی، 2009؛ احمد و همکاران، 2010). این نتیجه نشان می دهد کسانی که از شغل خود رضایت بیشتری دارند کارایی بیشتری نسبت به کار خود دارند. نتیجه اینکه ارتباط بین انگیزه ذاتی و تعهد سازمانی و عملکرد شغلی با نتایج حاصل از مطالعات قبلی مطابقت ندارد (کاراتپ و تکینکوس، 2006؛ موهسان، 2011؛ موندرا، 2010؛ اولوسن و آیو، 2009). نتایج پژوهش حاضر نشان می دهد که رضایت شغلی و انگیزش ذاتی نسبت به رابطه اخلاق کاری اسلامی، تعهد سازمانی و عملکرد شغلی می توانند نقش مهمی در این مطالعه داشته باشند. این نتایج نشان می دهد که بهبود رضایت شغلی، تعهد سازمانی و عملکرد شغلی نیازمند افزایش انگیزه ذاتی، رضایت شغلی و حمایت از اخلاق کاری اسلامی است.

Implication:
The results that the relationships of the Islamic work ethic on intrinsic motivation, job satisfaction, organizational commitment and job performance are positive and significant are consistent with previous findings (e.g. Nithyanandan, 2010; Yousef, 2001; Rokhman and Omar. 2008; Othman et al, 2004; Grbac and Loncaric, 2009; Ali and Al-Owaihan, 2008). The result show that the relationship between intrinsic motivation and job satisfaction is in line with the findings of previous studies (Karatepe & Tekinkus, 2006; Ahmed et al, 2010). This result indicates that those who are more motivated intrinsic with their jobs are more satisfied to their organizations. The result that the relationship between job satisfaction and organizational commitment is positive and significant is in line with the findings of previous studies (Gunlu et al, 2009; Rose et al, 2009). This result indicates that those who are more satisfied with their jobs are more committed to their organizations. The result that the relationship between job satisfaction and job performance is positive and significant is in line with the findings of previous studies (Shokrkon & Naami, 2009; Ahmad et al, 2010). This result indicates that those who are more satisfied with their jobs are more performance to their job. The result that the relationship between intrinsic motivation and organizational commitment and job performance not in line with the findings of previous studies (Karatepe & Tekinkus, 2006; Mohsan et al, 2011; Mundhra, 2010; Oluseyi and Ayo, 2009). The results that the job satisfaction and intrinsic motivation moderate the relationship among Islamic work ethic, organizational commitment and job performance can be considered a major contribution of this study. These results demonstrate that improving job satisfaction, organizational commitment and job performance requires enhancing intrinsic motivation, job satisfaction and support of the Islamic work ethic.