دانلود ترجمه مقاله طرح ریزی و زمانبندی طرح با استفاده از نرم افزار پروژه مایکروسافت

مقدمه:
مدیریت پروژه، کاربرد دانش، مهارت و تکنیک در فعالیت های پروژه به منظور رعایت ملزومات پروژه می باشد. این امر، یک توانایی استراتژیک برای انجام موفقیت آمیز کاری برای سازمان است که به سازمان اجازه می دهد نتایج پروژه را مطابق با اهداف سازمانی جلو ببرد و بنابراین در بازار، رقابت بهتری داشته باشد. می توان آن را به عنوان فرآیند یا فعالیت برنامه ریزی، سازماندهی، الهام بخشی و کنترل منابع، روندها، منابع و پروتکلی برای رسیدن به اهداف خاص در مسائل علمی یا روزانه تعریف نمود. پروژه، هدفی موقت است که برای تولید محصولی خاص، ارائه خدمات یا نتایجی با شروع و پایان تعریف شده (اغلب با قید زمان و با توجه به بودجه و زمان،محدود شده است) است، طراحی می شود که برای رسیدن به اهداف غیر عادی اغلب به منظور ایجاد تغییرات سودبخش یا ارزش افزوده تقبل می شود. ماهیت موقت پروژه بر خلاف یک کسب و کار قرار میگیرد(یا عملیات ها) که فعالیت های کاربردی، تکراری، دائمی و موقت هستند که هدف آن ها تولید محصول یا خدمات می باشد. در پیاده سازی، مدیریت این دو سیستم کاملا متمایز است و به این صورت نیازمند توسعه توانایی های فنی و استراتژی های مدیریتی مختلف است. این امرهمیشه در کاربوده اما به عنوان یک حرفه اصلی در اواسط صده بیستم، شروع به پدیداری نمود.
نتیجه گیری:
ساخت و ساز ساختمان با استفاده از روشهای سنتی، غیر اقتصادی بوده و زمان بیشتری را با پیچیدگی ها و خطاهای فراوانی صرف می کند. روش سنتی برنامه ریزی، امور اصلی را تقسیم بندی نمی کند که در آینده می تواند باعث بیش تخصیص منابع و نظارت نامناسب منابع برای فعالیتهای خاص و ... شود. مایکروسافت پروجکت، ابزاری برای مدیریت پروژه است که برای غلبه بر موانع سر راه به دلیل استفاده از روش سنتی مدیریت و برنامه ریزی کمک می کند. این نرم افزار می تواند به ساماندهی اثربخش و بهینه فعالیت ها کمک کند که به نوبه خود پنداره ای برای کامل کردن پروژه در بازه زمانی برنامه ریزی شده و در چارچوب اقتصادی ارائه می دهد.

Introduction:
Project Management is the Application of knowledge, skills and Techniques to project activities to meet project requirements. It is a strategic ability to do something successfully for organizations, enabling them to patch the project results to Organizational goals and thus, better compete in their markets. It can be also defined as the process and activity of planning, organizing, inspiring, and controlling resources, procedures and protocols to achieve specific goals in scientific or daily problems. A project is a temporary aim designed to produce a special product, service or result with a defined starting and end (usually time-constrained, and often constrained by funding or deliverables), undertaken to meet eccentric goals and objectives, typically to bring about beneficial change or added value. The temporary nature of projects stands in contrast with business as usual (or operations), which are recurring, permanent, or semi-permanent functional activities to produce products or services. In implementation, the management of these two systems is often quite distinct, and as such requires the development of divergent technical skills and management strategies. It has always been practiced casually, but began to evolve as a prime profession in the mid-20th century.
Conclusion:
Construction of building using Traditional way proves to be uneconomical and consumes more time with many complexibility and enormous error which actual execution of the Project. Traditional way of planning doesn’t sub divide the main task which future gets the hurdle of over allocation of resources, improper judgment of resources for particular activities etc. Microsoft Project is the modern tool of Project Management that aid to overcome the obstacles faced owing to traditional way of Planning and Management. It helps for the optimum and effective organization of activities which helps to give the vision to complete the project in planned duration and within the Economy.