دانلود ترجمه مقاله مطالعه ای بر اهمیت روابط خانوادگی در بهبود فرآیند کنترل درآمد

پیامدهای کاربردی:
این مطالعه دارای چندین پیامد عملی و کاربردی است. یافته ‏های به دست آمده نشان می ‏دهند که نوع مالک برتر بر روی انتخاب های حسابداری تاثیر می گذارند: در نوع مشابهی از مالکیت برتر (خانواده)، دستگاه های مدیریت درآمد مختلف ممکن است از نظر استراتژیکی برای انتقال گزارش های مالی برتر مورد استفاده قرار گیرند. تنظیم کننده های اسنادمالی ممکن است به افشاء یا شواهدی نیاز داشته باشند به ویژه هنگامی که کیفیت گزارش های مالی به واسطه وجود سلایق برتر مالکان کاهش می یابد. پیشنهادی که دراین مورد می‏ توان داد، اعمال محدودیت (یا حداقل دادن توضیحات لازم) بر روی افزایش انتصاب ها در هیئت مدیره‏ ها و کمیته ‏ها است وقتی که مشارکت خانوادگی بالایی برای جلوگیری از استقلال گروه مدیریت ارشد و قضاوت های نادرست در مورد فرایندهای گزارش‏دهی مالی شرکت وجود دارد. علاوه بر آن، با در نظر گرفتن رابطه کسب و کارهای خانوادگی، سرمایه‏ گذاران و وام دهنده‏ ها می‏ توانند به گزارش‏دهی مالی توجه زیادی نمایند به ویژه هنگامی که انواع تعارض های سلیقه‏ ای و منفعتی افزایش می ‏یابد. بستانکاران و وام دهنده‏ های خارجی می‏ توانند شرایط قراردادی بهینه‏ را برای وام گیرندگان فراهم کنند و هزینه بدهی را برای شرکت های خانوادگی کاهش دهند که دارای مشارکت خانوادگی بیشتر هستند، همچنین وجود کارشناس و افراد با تجربه را در موقعیت های سطح C افزایش دهند تا از این طریق میزان کیفیت گزارش‏دهی مالی افزایش یابد. همچنین، این مطالعه نتایجی را برای شرکت های خانوادگی فراهم کرده است به ویژه هنگامی که آنها باید سیستم های نظارت شرکتی خود را شکل دهند. در حقیقت ما نسبت به مطالعات دیگر به این نتیجه دست یافتیم که هرچه تعداد اعضای کارشناس سطح C بیشتر باشد، به همان نسبت میزان مدیرت درآمدها هم کاهش می‏ یابد. اگرچه سیستم وجود ندارد ولی معتقد هستیم که مشخصه‏ های نظارت شرکتی خاص می‏ توانند رفتارهای فرصت طلبانه را کاهش دهند. بنابراین یافته‏ های به دست آمده برای طرح های جایگزینی شرکت های خانوادگی سودمند است که در آنها معمولا از کارشناسان و افراد با تجربه موجود در سطح C استفاده می‏ شود. علاوه بر موارد فوق، نتایج به دست آمده، پیشنهادهایی نیز برای کارورزهای حسابرسی خارجی در نظر گرفته که ممکن است دارای فعالیت های حسابرسی مشکوک و موردی باشند، برای مثال کیفیت گزارش‏دهی مالی ممکن است به وسیله مدیر عامل های دارای مشغله کاری بالا یا مدیران فاقد استقلال به تاخیر بیافتد.

Practical implications:
This study has several practical implications. The findings indicate that the type of dominant owner affects a firm’s accounting choices: within the same class of dominant owner (the family), different earnings management devices might be strategically employed to convey the preferred financial reporting. Regulators could require disclosure or evidence when the financial reporting quality is reduced due to the owners’ prevailing interests. A recommendation could be to introduce limitations (or at least require explanations) on the accumulation of appointments on boards and committees when there is also high family involvement to prevent the top management team’s independence and its skeptical judgments about the firm’s financial reporting processes from being undermined. Additionally, considering the relevance of family businesses, investors and lenders in general could pay greater attention to financial reporting when any type of conflict of interest arises. External creditors and lenders could grant more advantageous contractual conditions and a lower cost of debt to family firms having strong family involvement and a higher presence of expert or older C-suite members because of their higher-quality financial reporting. Furthermore, this study has implications for family firms, especially when they must shape their corporate governance systems. Indeed, we show − among other findings − that the more “expert” C-suite members that there are, the lower that the earnings management is. Although a “one-size-fits-all” system does not exist, we suggest that certain corporate governance characteristics mitigate opportunistic behaviors. Thus, the results could be beneficial for the characterization of family firms’ succession plans, in which more expert and experienced C-suite members might be required. Ultimately, there are implications for external auditing practitioners recommending more skeptical and ad hoc audit activities, in which the financial reporting quality might, for instance, be hindered by “busy” directors’ and managers’ lack of independence.