دانلود ترجمه مقاله پیش بینی راهبردی با يک روش دلفی اصلاح شده با مشارکت كاربر نهايی

تمركز بر بازاريابي در چين و تكنولوژي ابري:
مشارکت کنندگان کاربر نهایی پيشنهاد ميكنند كه توليدكنندگان در اكوسيستم پي سي تايوان بر بازارهای كشورهاي ظهوريافته تمركزكنند. اگرچه توليد ناخالص داخلي دراين كشور ها هنوز در حالرشد است، مشتريان به قيمتها حساس هستند و گرايش به خريد محصولات ارزان تري دارند به علاوه با معرفي محصولات به چين و ديگر بازارهاي ظهور يافته مي تواند بازارهاي غربي رقبتي را بپيماي و ممكن است فرصتهايي براي ايجاد برند هاي خودشان ارائه دهند.
كارشناسان معتقدند كه هندو چين براساس رايطه دو بازار متفاوت اند. كارفرمايان چيني توسط دولتحمايت ميشوند. در حالي كه موسسات تجاري خصوصي هند بدون كمك دولت رونق ميابند چينسرمايه را دراموالثابت كنترل ميكند. درحالي كه هند ازعدم وجود سرمايه كافيرنج ميبرد. چين ازسرمايه گذاري خارجي استقبال ميكندو آنهايي را كه به ساختارقدرتي آنها نميخورد را استثنا ميكند اما هند سرمايه گذاري خارجي را رد ميكنند و ازموسسات داخلي حمايت ميكند. هيچ بازار سرمايه مشارکت کاربر نهایی ها در چين نيست. بازار سرمايه هند از بازار سرمايه ديگركشور ها برتراست. بنابراين اين دوكشور ورودي مختلفي را بكارميبرند علاوه بر اين چين و هند دو زبان فرهنگ و نيروي انساني و شركاي محلي متفاوتی را براي همكاري دارند. (كه نميتوانند به سرعت بدست ايند). مشارکت کنندگان کاربر نهایی هند را به معناي يك بازاري كه بايد به سرعت در ان سرمايه گذاري كرد ميشناسند. كارشناسان ميگويند كه رفتار كارشناسان و زير ساخت مشتريان هند با چين متفاوت است. به جاي سرمايه گذاري كوتاه مدت بايد سودهاي بالقوه تاكيد شود. با منابع محدود و تاثير فوري آي پد، سرمايه گذاري كوتاه مدت در هند نبايد درنظر گرفته شود.
هم مشارکت کاربر نهایی ها و هم كارشناسان معتقدند كه بازارهاي بالقوه ي غرب توسط آي پد اشغال شده، درحالي كه كشورهاي ظهوريافته بر متصل كردن زنجيره اي از تجارت جهاني تمركز ميكند كه منجربه رشد سريع توليد ناخالص داخلي ميشود. رشد اقتصاد جهاني وابسته به اقتصادكشورهاي ظهور يافته است. ثروت كشورهاي ظهوريافته تقاضاي بالقوه را براي وسايل الكترونيكي مشتريان افزايش ميدهد.

Focus on marketing in China and cloud technology:
The EUPs suggested that manufacturers in Taiwan's PC ecosystem focus on niche markets in emerging countries. Although the GDP in these countries is still growing, the consumers are sensitive to prices and tend to buy low-priced products. Moreover, introducing products to India and other emerging markets can circumnavigate the highly competitive Western markets, and may present opportunities to create own brands.
The experts thought India and China were two different emerging markets based on a number of conditions. Chinese entrepreneurships are supported by the government, whereas private enterprises in India prosper without governmental assistance. China controls investment in fixed assets, whereas India suffers from insufficient capital. China welcomes foreign investment and excludes those not conforming to the power structure; India rejects foreign investment and overly protects domestic enterprise. No capital market exists in China; the Indian capital market is superior to those of other emerging countries. Thus, these two countries adopt different entry strategies. Moreover, China and India have different languages, cultures, manpower, and local partners for collaboration (which cannot be achieved rapidly). Although the EUPs regarded India as a market that must invest immediately, the experts suggested that the consumer behavior and infrastructure in India is different to that in China. Instead of short-term investment, potential profits should be emphasized. With limited resources and the immediate impact of iPad, short-term investment in India should not be considered.
Both the EUPs and the experts agreed that the potential Western market is occupied by iPad, whereas the emerging countries are focused on joining the specialization chain of global trade, resulting in rapidly growing GDP. The growth of the global economy depends on the economies of emerging countries. The prosperity of the emerging countries increases the potential demand for consumer electronics.