دانلود ترجمه مقاله مطالعه ای بر نظرات پذیرندگان و منتقدین تجارت الکترونیکی B2B

جهت ‏یابی ریسک و درک مفهوم سود/ هزینه:
محققان IS مقوله‏ هایی مانند جهت ‏یابی ریسک و درک مفهوم سود/ هزینه را به ‏عنوان متغیرهای مهم در معرفی و پذیرش تکنولوژی ‏های اطلاعاتی جدید مانند سیستم ‏های درون سازمانی در نظر می ‏گیرند. برای مثال، گرووِر در تحقیقات خود به این نتیجه رسید که گرایش به سمت ریسک پذیری یک متغیر کلیدی است که بر استقرار سیستم‏ های درون سازمانی تاثیر می ‏گذارد. پرمکومار و همکارانش در تحقیقات خود مبادله داده ‏های الکترونیکی (EDI) را مطالعه نمودند و نتیجه گرفتندکه درک مفاهیم سود/ هزینه را می‏ توان به ‏عنوان یک مسئله اصلی در نظر گرفت که بر پذیرش و اجرای تجارت الکترونیک در درون سازمان‏ ها تاثیر می ‏گذارند. چون سیستم‏ های درون سازمانی و EDI برای تجارت الکترونیک B2B به‏ عنوان پیشرو پیشینه ‏ای در نظر گرفته می ‏شوند، بنابراین بررسی جهت‏ یابی ریسک و درک مفاهیم سود/ هزینه در برنامه ‏های کاربردی تجارت الکترونیک B2B امری ضروری خواهد بود. در این تحقیق ما مجبور شدیم پذیرندگان و ردکنندگان B2B را برحسب جهت‏ یابی ریسک آنها و درک مفاهیم سود/ هزینه سرمایه‏ گذاری ‏های تجارت الکترونیک با یکدیگر مقایسه کنیم. برای تحقق این هدف از مقیاس لی‏کرت نقاط هفت‏گانه (1) خیلی کم (2) خیلی زیاد استفاده گردید. نتایج به ‏دست آمده در جدول 5 نشان داده شده‏ اند. هیچگونه تفاوت مهمی بین پذیرندگان و ردکنندگان B2B با توجه به میزان گرایش به سمت تکنولوژی ‏های جدید مشاهده نشد. پذیرندگان B2B اشتیاق زیادی برای پذیرش تغییر در ساختار، نیروی کار و مهارت ‏هایی نشان می‏ دهند که ممکن است با پذیرش تجارت الکترونیک B2B رابطه مستقیم داشته باشد. هرچند این تفاوت فقط در P < 0.10 مهم تلقی می ‏شود ولی تفاوت کلیدی آن است که پذیرندگان علاقه زیادی به سرمایه ‏گذاری در زمینه برنامه و تکنولوژی‏ های IT جدید نشان می ‏دهند. پس می‏ توان نتیجه‏ گیری کرد که ردکنندگان B2B از پذیرفتن تکنولوژی ‏های جدید منصرف می‏ شوند به ‏ویژه در زمانی که سرمایه ‏گذاری مورد نیاز کلان باشد. دلیل دیگر این فرایند آن است که ردکنندگان B2B تمایل دارند از روش منتظر بمان و تماشاکن یا روش آزمون و خطا استفاده کنند زیرا از مزایا و هزینه ‏های آن مطمئن نیستند. ردکنندگان B2B قبل ازتصمیم‏ گیری در مورد پذیرش تکنولوژی تمایل دارند تا بلوغ و پختگی تکنولوژی جدید منتظر بمانند (درنتیجه مسائل حل می‏ شوند و هزینه ‏ها کاهش خواهند یافت). با توجه به درک مفاهیم سود/ هزینه مربوط به پذیرش تجارت الکترونیک B2B هیچ‏گونه تفاوتی بین پذیرندگان و ردکنندگان B2B مشاهده نشد. این فرایند نشان می‏ دهد که پذیرندگان و ردکنندگان B2B از هزینه و مزایای سرمایه ‏گذاری تجارت الکترونیک آگاه هستند. شرکت‏ ها به این نتیجه رسیدند که هزینه علیرغم داشتن مزایای پتانسیلی دارای میانگین نسبتا بالای 4.50 است و شما می‏ توانید نتایج مربوطه را در جدول 5 مشاهده کنید.

Risk orientation and cost–benefit perception:
IS Researchers have consistently identified risk orientation and cost–benefit perception as important variables in the introduction and adoption of new information technologies, especially inter-organizational systems. For example, Grover [18] indicated risk taking propensity to be a key variable affecting the deployment of inter-organizational systems. Premkumar et al. [32] studied electronic data interchange (EDI) and suggested cost–benefit perceptions to be a significant issue affecting its adoption and implementation in organizations. Since inter-organizational systems and EDI are historical precursors to B2B e-commerce, it was pertinent to examine the risk orientation and cost–benefit perceptions in the context of B2B e-commerce applications. Hence, we compared adopters and non-adopters in terms of their risk orientation and cost–benefit perceptions of e-commerce investments. A seven-point Likert scale ranging from (1) very low to (7) very high was used. The results are shown in Table 5. There was no significant difference between adopters and non-adopters in terms of willingness to try new technologies. Adopters were generally more willing to accept changes in structure, work force, and skills that may result from the adoption of B2B e-commerce compared to non-adopters. However, this difference was only significant at P < 0:10. The key difference was that adopters are more willing to commit large investments in new IT applications or projects than non-adopters. This indicated that non-adopters are often dissuaded from adopting new technologies if the investment required was substantial. Another reason could be that non-adopters tend to adopt a ‘‘wait-and-watch’’ approach as they are unsure of its benefits in relation to its costs. Further, non-adopters may tend to wait for new technologies to mature (problems resolved and costs decreased substantially) before seriously considering adoption. Interestingly, there were no significant differences between adopters and non-adopters in terms of cost– benefit perception of adopting B2B e-commerce. This indicated that both adopters and non-adopters were generally aware of the costs and benefits of e-commerce investments. Also, firms were likely to feel that the cost was quite substantial despite the potential benefits, as evident by the relatively high mean scores of 4.50 and above in Table 5.