دانلود ترجمه مقاله رهبران چه اطلاعاتی باید در مورد فرهنگ سازمانی داشته باشند؟

خلاصه ای از بینش های کلیدی درباره فرهنگ سازمانی:
رهبران باید درک کنند که تقویت بینش رهبران از فرهنگ چقدر مهم است، لذا چند بینش کلیدی که رهبران باید از آن آگاه باشند به صورت خلاصه در قسمت پاییین آمده است:
• مسائل فرهنگی. فرهنگ می تواند تاثیر قابل توجهی بر سازمان ها داشته باشند. چگونه این کار انجام می شود ، چگونه سازمان ها بوسیله کارمندان و مشتریان تجربه کسب می کنند ، و مزیت رقابتی و یا نقطه ضعف سازمان ها در چیست. برای رهبران بسیار مهم است که درک کنند که بخش قابل توجهی از تحقیقات در زمینه پرداختن به ایجاد فرهنگ قوی وجود دارد و می تواند هزینه های قبل لمس و یا ناهویدا را در زمینه توسعه فرهنگی کاهش دهد و از داشتن فرهنگ ضعیف و سمی جلوگیری کند.
• ایجاد و مدیریت فرهنگ برای رهبران بسیار با اهمیت است. رهبران اهداف زیادی دارند. بدیهی است که در لیست دستیابی به نتایج مطلوب در بالاترین قسمت قرار دارند. با این حال ، رهبران در تلاش شان برای دستیابی به نتایج ، گاهی اوقات گرفتار اعداد ، ارتقا درآمد ، کاهش هزینه ها و مدیریت کردن مسیر موفقیت می شوند. در انجام این کار ، ممکن است در ایجاد سازمان های سالم با فرهنگ قوی به عنوان یک عنصر مهم در دشتیابی به بهترین نتایج کم کاری و چشم پوشی هایی صورت پذیرد. رهبران نیاز دارند که اهمیت درک ، ایجاد و حفظ فرهنگ قوی را در نقش های رهبری شان در نظر بگیرند.
• فرهنگ یا ایجاد می شود و یا به طور پیش فرض وجود دارد. در کل سازمان و یا گروه های زیر مجموعه سازمان ، با گذشت زمان ، فرهنگ تکامل می یابد و به صورت هدفمند توسعه می باید. نداشتن فرهنگ یک قمار خطرناک است و به احتمال زیاد منجر به ضعف سازمانی می شود. ایجاد فرهنگ بوسیله طراحی و اجرای یک استراتژی سالم ، کارآیی بالای سازمانی ، روشن بودن نوع فرهنگ و متناسب بودن آن با استراتژی ، هم راستایی همه پارت های استراتژی با فرهنگ و داشتن نقش تقویت کننده یکدیگر ، در نظر گرفتن استراتژی و فرهنگ در فرآیند تصمیم گیری و ایجاد تغییرات مورد نیاز در هر دو به منظور حصول اطمینان از هم راستایی شان ، امکان پذیر است.

Summary of key insights about organizational culture:
To reinforce how important it is that leaders understand and build culture purposefully, several key insights of which leaders should be aware are summarized here:
• Culture matters. Culture can have a significant influence on what goes on in organizations, how things are done, how the organization is experienced by employees and customers, and the competitive advantage or disadvantage of organizations. It is important for leaders to understand that there is a significant body of research indicating that it pays to build strong cultures and that there can be many tangible and intangible costs to leaving cultural development to chance or to having weak or toxic cultures.
• Building and managing culture is an important role of leaders. Leaders have many goals. Certainly at the top of the list is achieving the desired results. However, in their efforts to achieve results, leaders sometimes become preoccupied with numbers, improving revenue, cutting costs, and trying to manage their way to success. In doing so, they may overlook the importance of building healthy organizations with strong cultures as an important ingredient in achieving the best results. Leaders need to see the importance of understanding, building, and sustaining strong cultures to their leadership roles.
• Culture is built by design or default. In whole organizations or groups within organizations, as time goes on culture begins to evolve whether it is developed purposely or left to chance. Leaving culture to chance is a risky gamble and at best is likely to result in organizational underperformance. Building culture by design requires a sound strategy for running a healthy, high performance organization, being clear on the type of culture that best fits the strategy, aligning all parts of the strategy and culture to reinforce one another, considering strategy and culture in the decision-making process, and making needed changes in both while assuring that they stay aligned.