دانلود ترجمه مقاله بازاریابی در راستای پایداری: گسترش مفهوم سازی ترکیب بازاریابی

نتیجه گیری:
مفهوم پیشنهادی بسط یافته ترکیبات برای بازاریابی پایدار به دنبال جایگزین کردن حجم قابل توجه از مقالات در راستای کمک به مدیران و هدایت شرکت ها و برندها به سمت ارائه بازارهایی پایدارتر و تاثیرات اجتماعی مصرف این مواد نبوده اند. هدف کلیدی ترکیب پیشنهادی، حذف هرگونه مانعی است که می تواند ناشی از تلاش مدیران برای دستیابی به پایداری در راستای درک ابزارهای میان رشته ای می باشد. المان های ارائه شده در این مقاله، با ارائه زمینه های تصمیم گیری بیشتر که به عنوان نقطه ارتباط مشتری با برند و ارتباط عمیق تر و گسترده تر با مشتریان و دیگر سهامداران و ذینفعان شناخته می شود، می تواند به اقدامات شرکت در راستای بازاریابی پایدارتر کمک شایانی کند. هرچقدر که جهت گیری بازاریابی بیشتر به سمت نوآوری و تفکر گسترده تر در زمینه موارد مورد نیاز در کسب و کارها متمایل می گردد، جهت گیری های مرتبط با ارزش اجتماعی و بازاریابی نیز می تواند به سمت یک نوآوری پایدار حرکت کند. این جهت گیری ها به عنوان الگویی در نوآوری شرکت و رفتارهای ارتباطی شناخته می شوند (تولین و همکاران، 2015، صفحه 480). این نویسندگان این موضوع را عنوان کرده اند که نوع نوآوری در بیشتر سازمان های پایدار منجر به ظهور پشتیبانی هایی از تغییرات در ایده ها، ارزش ها و دانش مدیران در مورد نقش، هدف و عملکرد شرکت های می گردند (صفحه 475). درک بهتر ما از مصرف پایدار (پورترو و همکاران، 2011) مفید و قابل استفاده است ولی به منظور تشویق چنین الگوهای مصرفی در راستای قرار گرفتن در جریان اصلی، حرکت به سمت بازاریابی پایدارتر به عنوان مثال تصمیم گیری هایی درباره ترکیبات بسط یافته در این مورد می تواند در راستای نیل به این اهداف کمک شایان توجهی بکند. آنچه که در حال حاضر به عنوان بازاریابی سبز قلمداد می گردد (کومر، 2016؛ لایتون، 2016) را می توان به آسانی به عنوان بازاریابی تعریف کرد.

Conclusion:
The proposed expanded conception of the mix for sustainability marketing does not seek to replace the considerable volume of extant literature brought forward to assist marketing managers navigate the difficult waters of moving companies and brands towards more sustainable market offerings and the societal impacts of consumption of those offerings. The key purpose of the proposed mix is to remove any obstacles that might result from managers struggling to achieve sustainability within what might be perceived as a discipline-imposed toolbox of just four instruments. The elements proposed here assist by providing more decision areas that will serve as brand-consumer touch-points, and permit broader and deeper conversations with consumers and other stakeholders to assure of sustainability efforts. As a marketing orientation leads to innovation, thinking more broadly about what is needed in a contemporary orientation for business and having a marketing and societal value orientation might be expected to lead to sustainability-orientated innovation. Orientation signifies “a pattern in company innovation and communication behaviour” (Tollin et al., 2015, p. 480). These authors highlight that “the kind of innovation most corporate sustainability initiatives result in or give rise to presupposes a radical change in managers’ ideas, values and knowledge about the role, purpose and operation of companies” (p. 475). Our better understanding of sustainable consumption (e.g. Prothero et al., 2011) is useful, but in order to encourage such consumption patterns to become mainstream, a move to greater sustainability marketing by, for instance, embracing decision-making around the expanded mix above can help achieve this outcome. What is currently thought of as green marketing (e.g. Kumar, 2016) can, echoing Layton (2016), be viewed simply as marketing.