دانلود ترجمه مقاله گرایش به سمت بازاریابی الکترونیک در زمینه SME ها

نتیجه گیری و دلالت ها:
این مطالعه، EMO را در زمینه SME ها مورد بررسی قرار می دهد و تایید می کند که مولفه های فلسفی و رفتاری باید با هم ترکیب شوند. هر مولفه، به محتوای متمایز اما مرتبط می پردازد، بنابراین، قابل معاوضه و جانشینی همدیگر نیستند و این نشان می دهد که حذف یک مولفه ، به صورت اساسی، حیطه EMO کلی را تغییر می دهد. همچنین نتایج نشان می دهند که به احتمال بیشتر SME ها، گرازش بازاری دارند اگر درک کنند که مزیت های بیشتری نسبت به روش های موجود فراهم می کنند و اگر با فرهنگ سازمانیشان و زیرساخت IT موجود، سازگار باشد. پیچیدگی درک شده، ارتباط معناداری با EMO پیدا نرکد؛ این را می توان با این منطق توجیه کرد که فنآوریهای توانمند ساز بازاریابی الکترونیک، بیش از پیش برای اکثریت SME ها قابل حصول و دسترسی می شوند. فشار بیرونی، بخصوص از جانب مشتریان، نیز نقشی اساسی در شکل دادن گرایش SME ها به سمت بازاریابی الکترونیک ایفا می کند. EMO را می توان به دامنه گسترده ای از ICT ها، تعمیم داد زیرا بر فنآوری خاصی (یعنی، وب معنایی،؛ اینترنت اشیاء، آپ های موبایل و غیره) تاکید و تمرکز نمی کند. با توجه به سرعت زیاد توسعه و همگرایی فنآوریهای بازاریابی الکترونیک، این امر مهم است. بطور خلاصه، مشارکت نظری عمده این مطالعه در ادبیات، بررسی EMO در زمینه SME ها و اعتبار یابی آن به عنوان یک سازه مرتبه بالا بود. مشارکت مهم دیگر، شناسایی یک مجموعه از عواملی است که بر گرایش سازمانی به سمت بازاریابی الکترونیک، تاثیر می گذارند. از جنبه مدیریتی، نتایج بیان می کنند که SME ها، فرآیند شامل شدن در بازاریابی الکترونیک را به صورت یک مسئله پیچیده IT نمی بینند، و این قطعاً فروشندگان IT (یعنی سخت افزار و نرم افزار) را ترغیب می کند که به سراغ تصمیم گیرندگان، در سطوح مدیریت و بازاریابی بالا با در دست داشتن آخرین پیشرفت ها و راهکارهایی که سطح مشالکت در بازاریابی الکترونیک را افزایش می دهند، بروند.

Conclusion and implications:
This study examines EMO in the SMEs context and confirms that it combines philosophical and behavioral components. Each component addresses distinct yet related content, so they are not interchangeable, which indicates that the deletion of a component would critically alter the domain of the overall EMO. The results also imply that SMEs are more likely to be e-marketing oriented if they perceive that it provides greater benefits than existing methods and if it is compatible with their organizational culture and existing IT infrastructure. Perceived complexity is not significantly related to EMO; this could be explained by the rationale that e-marketing enabling technologies are becoming highly accessible by the majority of SMEs. External pressure, particularly from customers, also plays a major role in shaping SMEs orientation towards e-marketing. EMO can be generalized to a wide range of ICTs because it does not focus on any specific technology (i.e. semantic web; Internet of Things, mobile applications…etc.). This is important given the rapid speed at which e-marketing technologies are developing and converging. To summarize, the major theoretical contribution of this study was to examine EMO in the SMEs context and to validate it as a high-order construct. Another important contribution was to identify a set of factors that affect organizational orientation towards e-marketing. From a managerial perspective, the results suggest that SMEs do not see the process of involving in e-marketing as a complex IT issue, which should encourage IT vendors (i.e. software and hardware) to approach decision makers at the top management and marketing levels with the latest solutions that should improve the level of involvement in e-marketing.