دانلود ترجمه مقاله مطالعه ای بر اجرای راهبردی بازاریابی رسانه های اجتماعی

محدودیت ها و پژوهش های آینده:
این مطالعه در میان اولین تلاش های صورت گرفته در حوزه ی اجراء مفهومی و عملی رسانه اجتماعی به عنوان یک سازه چند بُعدی قرار دارد. به این ترتیب، چارچوب پیشنهادی در این مطالعه، مسیرهای جدیدی را برای تحقیقات آینده باز می کند. اول این که، تحقیقات آینده می تواند به بررسی سوابق اجراء رسانه اجتماعی بپردازد. این مطالعه بر روی پیامدهای عملکرد اجراء رسانه اجتماعی متمرکز بوده و کمک قابل توجهی به اجراء این رسانه برای بهبود عملکرد شرکت می کند و بنابراین، شناسایی عوامل سازمانی که این عملکرد را تقویت کند، ارزشمند خواهد بود. دوم این که، لازم به ذکر است که اجراء رسانه اجتماعی ممکن است با توجه به نوع صنعت، اندازه شرکت و نوع مشتری متغیر باشد (به عنوان مثال تجارت به مصرف کننده در مقابل تجارت به تجارت). ابعاد خاص اجراء رسانه اجتماعی می تواند در یک صنعت خاص و در حوزه های شرکت اثرگذارتر باشد. تحقیقات آینده ممکن است به بررسی چنین اثرات خاص صنعت و بازار بپردازد. مجموعه داده کوچکی که ما در این مطالعه به کار گرفتیم مانع از انجام آنالیز در سطح مناسب می گردد. سوم این که، تحقیقات آینده ممکن است به بررسی عواملی که ارتباط بین عملکرد رسانه اجتماعی و عملکرد بازاریابی را متعادل می سازد مانند قابلیت تجارت الکترونیک شرکت ها، بپردازد. چنین کارهایی می تواند درک بهتری از شرایطی که تحت آن عملکرد رسانه اجتماعی به عملکرد بازاریابی کمک می کند، را ارائه دهد. محدودیت های ذکر شده در پاراگراف های قبلی از اهمیت بالایی برخوردار است، بنابراین، این مطالعه یک چارچوب اولیه ارزشمند برای درک اجراء رسانه اجتماعی می باشد و می تواند در آینده به منظور منعکس کردن قابلیت های سازمانی مختلف و همچنین تغییر عادات و شیوه های رسانه اجتماعی، تصحیح و توسعه یابد.

Limitation and future research:
The present study is among the first attempts at conceptualising and operationalising social media implementation as a multidimensional construct. As such, the proposed framework opens up several avenues for future research. First, future research can examine the antecedents of social media implementation. This study was focused on the performance consequences of social media implementation, and given the contribution of social media implementation to firm performance, it is worthwhile to identify the organisational factors that foster (or hinder) it, such as resources. Second, it is plausible that social media implementation may vary by industry, firm size and customer type (e.g. B2C vs. B2B). Certain dimensions of social media implementation could be more impactful within certain industry and firm-level contexts. Future research might examine such industry- and market-specific effects. The small data set we employed precluded us from performing this sort of granular level analyses. Third, future research might explore factors that moderate the relationship between social media performance and marketing performance, such as firms’ e-commerce capability. Such works can provide a better understanding of the circumstances under which social media performance contributes to marketing performance. The limitations recounted in prior paragraphs notwithstanding, the present study offers a valuable initial framework to understand social media implementation. It can be refined and extended in the future to reflect different organisational realities as well as changing social media habits and practices.