دانلود ترجمه مقاله تجزیه و تحلیل عوامل انگیزشی در منابع انسانی نهادهای دولتی

ویژگی های مدیریت منابع انسانی و اهمیت انگیزه در بخش دولتی:
اهمیت مدیریت منابع انسانی در سالهای پایانی قرن گذشته مورد بررسی قرار گرفته است. با این حال، خصوصیات مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی نسبت به آثار علمی برای سازمان در بخش خصوصی فاقد توجه است. کشورها، مقامات شهرداری ها و نهاد ها نقش مهمی را در تضمین دولت کارآمد و تحقق موثر نیازهای شهروندان بازی می کنند. بخش های دولتی مقامات دولتی و شهرداری ها، به عنوان هدف تجزیه و تحلیل مشخص شده اند، که با فعالیت و مقررات قانونی خاص، به تعیین ویژگی های مدیریت منابع انسانی و توصیف مناطق مشکل ساز می پردازند. یکی از آنها نیاز به ارزش گذاری و کنترل منابع انسانی استراتژیک است. مشکلات می توانند با ضرورت توسعه انعطاف پذیر، خلاق، نوآورانه، روش فعال انجام فرایند برنامه ریزی استراتژیک، و، در همان زمان، با نقض مقررات قانونی سازمان ها در بخش عمومی ایجاد شوند. تناقض آشکاری میان روش های انعطاف پذیر و نوآورانه مدیریت که در مقالات علمی ارائه شده اند، و مقررات حقوقی نسبتا دقیق مدیریت منابع انسانی جمهوری لیتوانی در بخش دولتی وجود دارد. برای تجزیه و تحلیل اهمیت منابع انسانی و ویژگی های مدیریت آن در سازمان های بخش دولتی، در ابتدا، لازم است در مورد ویژگی های این بخش بحث کنیم. از لحاظ مقدار و تعداد فعالیت ها، بخش دولتی نقش مهمی را در دولت ایفا می کند. این ها مزایای شناخته شده کار در بخش دولتی هستند. کار و فرصت های کاری، امنیت اجتماعی است. در نهایت، بخش دولتی دارای بخشی از قسمت خصوصی فلسفه های مدیریت است، که به تعیین تغییرات قابل توجهی در قانون کار، اصلاح اشتغال، نامگذاری وظایف کارکنان و در زمینه های دیگر به کار گرفته شده است. یک روش جدید برای مدیریت بخش عمومی که بر اساس اصول بهره وری بیشتر (تأثیر)، مسئولیت (شفافیت) و نیاز به کیفیت است، اغلب به منطقه جدید مدیریت عمومی نسبت داده می شود.

Management features of human resources and the importance of motivation in public sector:
The importance of human resources management was evaluated at the end of last century; however, the particularity of human resources management in the public sector lacks the attention compared to the scientific works for the organizations of private sector. States, municipal authorities and institutions play a significant role in ensuring the efficient state government and the effective fulfillment of citizens’ needs. The administration departments of state and municipal authorities, as the object of analysis, are characterized by activity and legal regulations particularities, which determine the specifics of human resources management and describe the problematic areas. One of them is the need to value and control the human resources strategically. The problems can be caused by the necessity to develop a flexible, creative, innovative, active approach performing the strategic planning process, and, at the same time, not to breach the legal regulations of the organizations in public sector. There is an obvious contradiction between flexible and innovative management techniques that are presented in the scientific literature, and fairly strict legal regulations of the Republic of Lithuania human resources management in the public sector. Analyzing the importance of human resources and its and management features in the public sector organizations, at first, it is necessary to discuss these sector’s characteristics. In terms of size and the number of activities, the public sector takes an important role in the state. These are known advantages of work on the public sector: work and carrier opportunities, social security. Eventually, the public sector has taken a number of private sector’s management philosophies, which determined significant changes in labor law, employment reform, naming of employees’ duties and in other areas. A new approach to the management of public sector, which is based on the principles of greater efficiency (effectiveness), responsibility (transparency) and the need of quality, is often attributed to the new public management area.