دانلود ترجمه مقاله مطالعه ای بر بازاریابی اجتماعی در سطح کلان

مقدمه:
علاقه به بازاریابی کلان در جامعه رو به افزایش بوده و بازاریابی (هانت، 1981) مرتبط با مشکلات سیستمیک می باشد. بازاریابی اجتماعی به خوبی با رویکرد سیستم ها تناسب دارد. مقالات قبلی مربوط به بازاریابی اجتماعی در مقالات، حوزه هایی مانند پیشگیری از بارداری در هند (دولکایا، 1984)، پیشگیری از بروز بیماری اچ آی وی (چانس و دشپاندا، 2009)، برنامه های رابطه ای (هاستینگ، 2013)، تغییر اجتماعی (دیوهامی، مک تاویش و روس، 1985)، تغییر تاریخی (کریسجانوس، 2014)، ایدئولوژی های منفی (گریر، پریویت و براک – گاون، 2013) و بازاریابی اجتماعی کلان (کندای، 2016) را پوشش می دهد. ترکیبی از نظریه ی سیستم ها و تفکر سیستم ها در بازاریابی اجتماعی از زمان ایجاد مجله بازاریابی اجتماعی (JSM) در سال 2011، به طور مداوم در حال رشد می باشد. JSM تفکر جامع را در بررسی مشکلات مهم یا مسائل سیستمیک که به صورت ذاتی بزرگ هستند را ارتقاء می دهد، آن ها به میزان زیادی به هم مرتبط بوده و شامل عوامل اجتماعی به هم مرتبطی بوده که ذاتا تعریف و یا حل آن ها دشوار می باشد (ریتل و ویبر، 1973). تخریب محیط زیست، چاقی، فقر، قمار، مد، سیگار کشیدن، همگی مثال هایی از مشکلات بزرگ بوده و اغلب این مثال ها در یک سیستم بازار وجود دارند و نقش مهمی در همه گیر شدن این مسائل ایجاد می کنند. بدین ترتیب، تازه ترین مطالعات مربوط به بازاریابی اجتماعی اشاره به مشکلات بزرگ داشته و نیازمند یک رویکرد جامع و سیستمیک برای پرداختن به چنین زمینه هایی می باشد (دایب، 2014، هاستینگ، 2003، هوک و جانس، 2011). تحقیقات سیستم ها هنگام در نظر گرفتن بسیاری از ذینفعان در محیط زیست که در آن بازاریاب های اجتماعی در حال فعالیت هستند، از اهمیت خاصی برخوردار است (لفبور، 2012). متخصصان بازاریابی اجتماعی اغلب متکی بر سیستم های دیگری مانند نهادهای بودجه بندی، مبلغان پارلمان، دولت ها، سازمان های غیردولتی و گروه های اجتماعی می باشند. چنین متخصصانی اغلب در جامعه وجود دارند و بنابراین، نیاز به درک سیستم های سازنده ی محیط زیست دارند.

Introduction:
Macromarketing’s interest in the intersection of society and marketing (Hunt 1981) has fostered theory concerned with systemic problems. Social marketing fits well with a systems approach. Previous articles on social marketing in the journal cover areas such as contraception in India (Dholakia 1984), HIV prevention (Chance and Deshpande´ 2009), relational paradigms (Hastings 2013), social change (Duhaime, McTavish, and Ross 1985), historical change (Krisjanous 2014), negative ideologies (Gurrieri, Previte, and Brace-Goven 2013), and macro-social marketing (Kennedy 2016). This combination of systems theory and systems thinking within social marketing has been steadily growing since the inception of the Journal of Social Marketing (JSM) in 2011. JSM has promoted holistic thinking in addressing “wicked” problems, or systemic issues that are inherently macro, they have many interrelated and interconnecting societal factors that perpetuate the issue, and are inherently hard to define or solve (Rittel and Webber 1973). Environmental degradation, obesity, poverty, gambling, fast fashion, smoking, all are examples of wicked problems and often are examples where the market system plays a leading role in allowing or encouraging these pandemics. Assuch, much recent work in social marketing refers to wicked problems and the need for a holistic, systemic approach to address such contexts (Dibb 2014; Hastings 2003; Hoek and Jones 2011). Systems research is especially important when considering the many stakeholders who matter in the environment in which social marketers operate (Lefebvre 2012). Practitioners of social marketing often rely on or interact with other systems such as funding bodies, lobbyists, governments, NGOs and community groups. Such practitioners are often firmly embedded in the fabric of their community and thus need an understanding of the systems structuring their environment.